8月11日至12日，海汽集团副总经理符干春带队赴儋州、白沙、屯昌分公司及贵宾车队开展调研指导工作。集团经营管理部、易行科技公司及各相关单位负责人陪同。
调研期间，符干春一行实地察看各单位车站运营管理工作，通过听取汇报、座谈交流等方式，详细了解各单位业务布局、经营现状、安全生产及队伍建设等情况，全面了解各单位在生产经营中的实际困难和发展需求。
符干春对各单位上半年工作成效充分给予肯定，并结合当前行业形势与企业实际，对下一阶段重点工作提出五点要求：一是严守安全底线，抓实常态管控。始终紧绷安全生产这根弦，层层压实安全主体责任，常态化抓实抓细安全管理，持续巩固稳定向好的安全生产形势。二是夯实主业根基，创新运营模式。稳固传统客运基本盘，创新运营思路，探索"便民巴士" 运营模式，实现大小车接驳、门到门服务；精心策划观光游、精品游等多元化旅游线路，高标准建设具有地域特色的驿站基地，丰富旅游产品供给。三是深耕区域市场，拓宽业务版图。主动抢抓市场机遇，做深做透长租车、企业通勤、团体包车等业务，构建 "长短结合、主辅相承" 业务格局，持续增强市场竞争力。四是深化降本增效，实现双向共赢。找准成本管控关键环节，深化运力精准配置，科学统筹人力资源，在提升企业效益的同时保障员工合理收入，实现企业增效、员工增收双向共赢。五是聚焦服务提质，擦亮海汽品牌。靶向补齐定制客运服务短板，常态化开展驾驶员服务礼仪、业务技能和应急处置培训，严格落实标准化服务规范，持续提升旅客出行体验，不断增强海汽品牌美誉度和影响力。
