7月31日，海汽集团党委副书记、总经理马超赴海口公司开展调研督导生产经营工作。海汽集团党委委员、副总经理王兆学，党建工作部、办公室、计划财务部、客运管理部，海口公司相关人员陪同。
马超现场听取了海口公司关于2025年上半年生产指标完成情况、主要工作开展情况以及下半年工作思路的汇报，并现场研讨和解决生产经营中存在的堵点和难点问题。他指出，今年上半年，海口公司坚决贯彻执行集团公司决策部署，紧紧围绕“强基固本、转型发展、降本增效、管理提升”的经营方针，采取有力措施优化经营结构、挖掘内部潜能、开拓新业务。广大党员干部职工团结协作，主动担当作为，展现出强大的团队战斗力。他希望，海口公司要继续发扬实干高效的工作作风，积极拓展新业务、培育新动能、发展新质生产力，促进企业转型升级和高质量发展。
马超对下一步工作提出五点要求：一是坚定信心、主动作为。今年作为海南自贸港封关运作、扩大开放之年，我们应乘势而为，紧扣自贸港封关政策红利，坚定信心、抢抓机遇，秉持 “功成不必在我，功成必定有我” 的精神境界和责任担当，全身心投入到企业转型升级中，为企业发展贡献力量。
二是精耕细作，打造精品。对现有运营线路进行优化调整，根据运营情况将部分线路升级为定制专线，通过精细化管理打造多条精品线路，以更加安全、便捷、舒适的服务提升旅客乘车体验，擦亮海汽品牌。
三是盘活存量，提高效益。要采取灵活租赁的措施，盘活闲置的站场房屋资产，最大限度提高站场商业经营效益；对利用率低及闲置资产，可按照有关规定，通过公开挂牌出让等方式进行处置，切实盘活存量资产，提升资产运营效益。
四是开创新业务，培育新业态。要主动融入市场，大胆尝试新业务，通过市场培育形成新业态，打造具有市场前景好、经济效益佳的新业务，树立示范标杆，形成可复制、可推广的新业态，推动企业转型升级。
五是发挥党建引领，展现良好形象。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，转变工作作风，将学习教育成效落实到本职工作中，党建工作要融入企业生产经营活动全过程，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以优良作风、优质服务和优异成绩打造党建工作品牌，展现企业良好形象。
