5月22日，海汽集团副总经理符干春率队赴东方、昌江分公司开展调研指导工作，安全管理部、东方分公司、昌江分公司有关人员陪同调研。
在东方分公司，符干春一行实地察看了售票厅、三品安检区、候车厅、发车区等区域，详细了解站场客流、安全生产、城乡公交一体化运营等情况。现场听取了东方分公司1-4月份生产经营分析、站场物业租赁、租包车业务等情况汇报。他强调，要充分发挥区位优势，在巩固传统客运业务的同时，立足长远、提前谋划，深度挖掘自身资源，积极拓展新型业务领域。
符干春要求，一是定制客运要探索多元化的经营模式，整合客运班线资源，实现多方共赢；二是采取灵活用人方式，缓解驾驶员短缺问题；三是培养多岗位复合型人才，提升工作效率，实现一人多岗、一岗多能；四是领导班子要团结协作、凝聚合力、大胆创新，推动业务高质量发展。
针对端午节及6月安全生产工作符干春表示，要完善风险防控体系，全面排查和整治安全隐患；严格执行“三不进站、六不出站”规定，强化进站车辆与驾驶员资质审查，实行“站内安检 + 路查路检”双轨监管；依托智能监控平台，严厉查处超速、超载、疲劳驾驶等违规行为；精准预判客流，科学调配运力、优化班次，提升服务水平与经济效益。
随后，符干春一行前往昌江分公司，对客运站消防、应急等设备设施进行全面检查，并提出要求：一是重视消防设备维护和疏散通道管理，确保设施可用、通道畅通；二是严格“三品”安检操作，加强安检人员培训，筑牢安全防线；三是强化监控岗位责任，实时监督车辆运行，杜绝不安全行为；四是落实安全生产责任制，将安全与业务同部署同考核；五是完善设施，加强招商力度，提升利用率与收益。
