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马超赴文昌分公司调研指导灾后重建复工复产工作

发布日期: 2024-09-25      浏览次数: 217      打印

本网讯 9月9日,海汽集团党委副书记、总经理马超,党委委员、副总经理王兆学到文昌分公司调研指导灾后重建复工复产工作。海汽集团办公室、文昌分公司等相关人员陪同。

马超一行先后查看了客运大楼、候车大厅、办公区域和维修厂等受损情况,详细听取文昌分公司目前抢修和复工复产情况的汇报。他要求,一是要继续清理断裂树枝、玻璃残渣和垃圾淤泥,尽快恢复站容站貌,为车辆通行清除障碍。二是要全面检查设备设施和营运车辆是否受损,一旦发现问题要及时修复,消除安全隐患,为恢复正常生产提供安全保障。三是在受损建筑物没修复之前,要用警戒线隔离防护或设立其他警示标识,提醒旅客和员工注意安全,避免发生次生伤害。四是要了解道路通行情况,与交通主管部门沟通协调车辆复班工作,争取尽快恢复各线路运营,方便群众出行。五是要梳理测算和翔实统计财物受损情况,向属地主管部门申请补贴。

座谈会上,马超就文昌分公司下一步生产经营工作提出相关意见,他指出:

  • 一是要借助此次灾后重建的契机,加强论证,从长远发展的角度对站场重新规划布局。

  • 二是要做好定制化业务拓展工作。要把定制化前期调研工作做扎实,多听取驾驶员意见,改进存在的问题和不足;要重视网约车、私家车等带来的冲击,以客户需求为导向,做到“门对门”或多点运输服务;可实行车头向下,将定制化客运延伸至乡镇或村委会,可采取责任经营模式经营;可借助平台,主动将“竞争”化为“竞合”,以合作经营的模式吸引个体经营者加入海汽平台,实现双赢;可将现有到期农村客运班线资源整合,探索“城乡公交+定制班线发展”模式,逐步发展城乡交通运输一体化业务。

  • 三是要结合文昌具有航天发射基地的资源优势,加强同当地或各市县教育部门沟通合作,积极开展航天基地研学游租包车业务。

  • 四是要在主业转型的基础上,充分发挥现有的资源和品牌优势,带动旅游服务、充电桩和快递物流等多元化业务发展。


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