本网讯 2月27日至3月2日，海汽集团副总经理王兆学率队先后到稽查总队、陵水分公司、琼中分公司及东方分公司调研指导2023年重点工作。
王兆学听取了各单位2023年工作方向及具体生产经营思路等方面的汇报，并对各单位年初积极拓展业务工作给予充分肯定。他表示，要充分利用资源优势，做好长远谋划，大力发展新型客运业务，稳步推进各项工作落实落细，为公司拓展新的盈利增长点。
在稽查总队，王兆学强调，要加强对校车、定制化和租包车等新型业务学习，不断提升自身素质，切实发挥职能监督，实现有效监管。同时，要继续加大对司乘人员、验补票点工作人员微腐败等违规行为的查处力度，持续增强职工干部纪律规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线。
在陵水分公司，王兆学指出，一要做好长远谋划，寻找新的创收突破点，培育发展后劲。二要持续拓展新型客运，做好新线路的调研、开发等工作，确保做出亮点，做成规模。三要做深业务链条，充分利用“一地租车、异地还车”等现有资源，拓展酒店、机场、动车站等旅客接送及汽车租赁业务，打造创收增长点。四要加快推进站场充电桩建设，抢占时机，发展新业态，提高站场盈利能力。
在琼中分公司，王兆学强调，一是大力发展定制化客运，利用小型车辆便捷灵活的特点，通过网络及信息化赋能，实现旅客“点对点”“门到门”终末端接送服务。二是拓展校车及租包车业务，要主动开展营销，写好沟通与调研文章，不断探索新的利润增长点。三是抓好成本控制，进一步加强车辆运营三大成本管控、优化员工队伍结构等，实现公司降本增效。四是加大商铺招租力度，充分挖掘场站闲置资源，提高租金回收水平。五是提升服务水平，加强与旅客的沟通交流和引导服务，切实提高旅客的回头率和满意度。
在东方分公司，王兆学要求，一要加强学习，充分利用海南自贸港政策红利，不断拓展新型业务，主动上门营销，为公司转型升级添砖加瓦。二要做好城乡公交一体化项目，对项目经营中存在的问题，及时采取有效措施，形成整改闭环。三要做好检测站增量业务，合理制定方案，采取内部承包方式，提高员工的积极性。四要在巩固现有业务的同时，及时做好客情维护，提高乘客的回头率和满意度。
据悉，王兆学一行还先后到琼中县政府、东方市交通局，拜访了琼中县副县长崔大伟和东方市交通局局长袁慧华，并就城乡公交一体化项目及业务拓展等方面进行深入交流。
海汽集团客运事业部，稽查总队、陵水分公司、琼中分公司及东方分公司等相关人员陪同调研。
