本网讯 11月18日上午，海汽集团副总经理王兆学率队到海口公司调研指导工作。海汽集团客运事业部、海口公司等相关负责人陪同调研。
▲王兆学率队到海口公司调研指导工作
在听取海口公司今年前10个月生产经营情况的汇报后，王兆学对该司积极拓展租包车、挖掘站场商业资源等工作给予了充分肯定，并就该司发展存在问题进行把脉问诊，研讨解决措施。
就海口公司下一步生产经营工作，王兆学提出：一是止亏为盈，切实稳固传统班线客运业务。要采取车辆托管、发包等方式，不断优化整合亏损的班线资源，提高主干线实载率。二是大胆尝试，积极探索新型客运新模式。要采取做平台、带车加盟等手段，集结社会各方力量和资源协同开展信息化、规模化、网络化的海口城区至乡镇等区域的定制客运业务，助力公司转型发展。三是抓住契机，寻找创收机会。要以我省大力发展新能源汽车和充电桩为契机，充分利用站场资源，布局布点建设充电桩，增加站场增值业务收入。四是加强沟通，拓宽合作领域。要继续巩固和加强与中旅等公司的合作关系，做好业务对接和高峰期车辆调度管理，以安全快捷运输保障和优质服务展现海汽良好服务形象。五是信息赋能，切实解决客运“最后一公里”问题。要通过网络平台和信息化赋能，开展“点到门”的末端接送服务，解决旅客最后一公里交通出行，满足旅客个性化和多样化服务需求。六是持续学习，鼓足干劲促提升。要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，充分发挥党建品牌优势和引领作用，以二十大精神为指引，奋力冲刺年度各项经营目标。
