本网讯 11月8日至10日，海汽集团副总经理王兆学率队到文昌、琼海、五指山、昌江和白沙等分公司调研。海汽集团客运事业部，文昌、琼海、五指山、昌江、白沙等分公司相关人员陪同调研。
会上，王兆学听取了各单位今年1-10月份在党建、疫情防控、生产经营等方面工作情况的汇报，重点听取了在公车经营及业务板块收支等方面的汇报，并对下一步公车经营工作提出了具体要求。
▲王兆学在文昌分公司调研指导工作
在文昌分公司，王兆学强调，一是要提前考虑公车以小换大结构调整问题，多举措提高公车实载率和使用效率，严控成本支出；二是要发挥薪酬激励作用，将驾驶员工资与公车营收相挂钩，不断提高驾驶员途中捡客的积极性；三是尝试增加文昌至海口线路定制化运力，扩大出行服务覆盖范围，满足不同群体的出行需求；四是要充分谋划好充电桩投入使用后的运营工作。
▲王兆学在琼海分公司调研指导工作
在琼海分公司，王兆学指出，要把学习党的二十大精神融入到公司发展实际中，通过实施驾驶员薪酬与营收挂钩的绩效考核机制、调整公车经营模式和加大租包车、通勤车等业务营销力度等举措，扭转公营车辆亏损的局面，全力推动公司高质量发展。
▲王兆学在五指山分公司调研指导工作
在五指山分公司，王兆学要求，要根据五指山的运力情况调整相关经营决策，不断加大对成本费用的管控力度，精准做好定制化运力投放等工作，推动公司各项业务发展。
▲王兆学在昌江分公司调研指导工作
在昌江分公司，王兆学强调，一是要做好公营车辆单车成本收入台账登记工作，多措并举将亏损线路经营模式进行优化调整；二是要依据实际客流量动态调整运行班次，切实抓好三大成本开支工作；三是要积极拓展租包车、通勤车、定制化等相关业务，通过动态调拨内部车辆，不断提高车辆使用效率；四是要提前谋划新站至县城区的旅客接送问题，确保做好班次时间衔接、经营线路拓展、争取政府补贴等工作；五是要持续跟进城乡一体化和校车业务，真正把党的二十大精神落到实处，体现到做好今年收尾工作及谋划明年工作之中。
▲王兆学在白沙分公司调研指导工作
在白沙分公司，王兆学强调，要重点在城乡公交一体化、城际专线客车、定制客运和校园专线等业务板块上多做文章，多头并进，通过加大三大成本的精细化管控力度和优化驾驶员薪酬制度来提高驾驶员积极性等方式，以党的二十大精神为指引，抓好生产经营，全力冲刺公司年度目标任务，助力公司高质量发展。
