本网讯 转型升级基层谈，深化改革看变化。为推动公司高质量发展，海汽集团各单位紧抓自由贸易港建设新机遇，进一步解放思想、开拓创新，以“一天当三天用”的实干和“三天活一天干完”的巧干，积极探索转型升级之路。
2022年上半年，万宁分公司坚持以市场需求为导向，积极谋求转型发展，通过拓展业务领域和持续巩固客运主业，实现营收1166.39万元，助力公司健康稳定可持续发展。
积极拓展业务领域，切实增强发展后劲
拓展租赁业务，实现创收增收。万宁分公司积极开发“站商一体化”模式，通过瘦身传统客运站场业务，拓展车站多元化经营，全力打造“站商融合、以商养站”的新经营格局。2022年4月，该司与海南鼎红商业运营管理有限公司签订《新车站房屋（场地）租赁合同》，租赁期为9年6个月，前5年每年增收161.8万元，从第6年起每年增收165万元。
拓展充电桩业务，抢占万宁市充电桩市场。2022年1月，万宁分公司在万宁汽车站和长丰汽车站分别建设一批新能源汽车充电桩，其中万宁汽车站10个桩20把枪，长丰车站5个桩10把枪，建成后将对外运营，全力扩大新能源充电站市场占有率。
持续巩固客运主业，提升民生服务能力
扩大海汽校车市场占有率。2019年9月，万宁分公司开始投放29辆校车开展万宁市公办幼儿园学生接送业务。2022年6月，该司与万宁市教育局签订《万宁市公办幼儿园校车服务购买合同》，合同约定新增16辆校车为公办幼儿园学生提供接送服务，约定期限为8年零3个月，每年服务费为280.25万元，8年合计为2242万元。截至目前，该司已陆续投放共64辆校车，校车接送业务覆盖万宁市13个乡镇，23所公办幼儿园，承接学生累计超过100万人次，安全行驶里程累计超过300万公里，全力致力于提供专业化、标准化、规模化的校车服务。
持续提升客运服务水平。万宁分公司通过数据分析和调研，针对神州半岛、日月湾等地区旅客往返海口交通不便的实际情况，及时调整定制客运业务经营方案。从今年5月起，该司5辆定制班线车每月营收达9万元，月利润2万元，在切实打通群众出行“最后一公里”的同时，实现公司经营业绩扭亏为盈。
加强补票点管理工作。2022年上半年，万宁分公司以能力提升建设年工作方案为抓手，通过积极引导途经车辆进站配载补票、营销服务、实行奖励机制等措施，实现补票点营收271.16万元，同比增长21.60%，创收工作效果明显。
针对下半年工作，万宁分公司负责人苏宇恒表示，将积极践行责任担当，以“应变局、开新局”的智慧与勇气，继续做深做强客运主业，谋划校车、研学用车、定制化班线、网约车等业务布局，通过进一步优化资源配置，不断拓展充电桩、铺面租赁等业务领域，乘势而上迈向发展新征程。
