本网讯 6月27日至28日 ，海汽集团党委委员、代总经理林顺雄率队到海口汽车东站、文昌汽车站检查指导安全生产工作。
在海口汽车东站，林顺雄一行先后察看汽车东站售票大厅、候车室、三品安检通道、车辆发班区、停车场等区域，仔细查看站场值班值守，消防器材配备、三品安检、车辆安全检查等情况，并了解了车站开展安全生产月活动、落实安全生产制度的情况。
林顺雄强调，海口汽车东站要做好安全生产工作，一是要深入开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的安全生产月活动，增强安全生产法制意识，提高安全生产政治站位，压实安全主体责任。二是要严格执行安全生产规章制度，排查各类安全隐患，闭环管理安全工作流程，筑牢安全防线，落实“三不进站，六不出站”规定，确保旅客交通出行安全。三是要利用GPS和站场视频监控系统，加强对车辆实时监控和动态监控管理，杜绝“三超一疲劳”行为，确保车辆运营安全。四是要加强现场值班管理，及时发现问题，处置问题，确保领导到位、工作到位、责任到位。五是要做好高温、雨季、台风等恶劣天气的安全行车和交通出行温馨提示工作，防范各类突发事件发生，确保国家财产和人民群众生命财产安全。六是要严格执行疫情常态化防控措施，筑牢“外防输入，内防反弹”防线，确保人民群众生命健康安全。
在文昌汽车站，林顺雄一行首先察看售票大厅、测温处、候车室、“三品”安检岗和发班区等区域安全设施设备情况，详细了解各项安全生产和疫情防控制度落实情况。
随后，在召开的调研座谈会上，林顺雄听取了该司生产经营情况、存在问题及下一步发展思路等情况的汇报。林顺雄指出，要牢固树立安全生产大于一切的理念，把安全生产、疫情防控和消防安全作为头等大事来抓，重点加强出租铺面消防安全管理和防止职工小区私自拉线充电行为，始终绷紧安全这根弦不放松，把安全工作抓细、抓实、抓牢、抓到位。
针对该司的生产经营现状，林顺雄强调，一是要主动开拓市场，抓好租包车增量。二是加强与学校的联动，承接节假日学生接送工作，发展学生客户群。三是要转变经营策略，利用好现有的车辆资源，往定制化、城乡公交一体化等新型客运方向发力。四是要结合海南省区域发展规划，紧抓文昌航天城作为省重点项目机遇，发展航天旅游业务。五是按照既定计划对相关地块进行开发，加快推进内、外部充电桩的建设、运营。六是要利用公司的土地、场站资源优势，提前谋划老站开发工作，将老站改造开发为集吃、住、游、娱、购为一体的免税商业综合体，写好转型升级文章，实现企业高质量转型发展。
海汽集团安全管理部，海口分公司、文昌分公司有关负责人陪同检查。
