本网讯 11月13日上午，海汽集团在海汽大厦召开2023年11月生产经营工作调度会。海南旅投党委委员，海汽控股、海汽集团党委书记、董事长刘海荣出席会议并作总结讲话；海汽集团党委委员、代总经理林顺雄主持会议。
会议指出，距离完成全年目标任务只剩下1个多月时间，各单位要进一步提高思想认识，以高度的责任担当，继续紧盯本单位年度生产经营目标，不断补齐短板漏洞，全力跑出收官“加速度”。
刘海荣强调，要肯定成绩，也要正视差距；要立足当下，也要谋划长远。对加强下阶段各项工作的落实，他要求：一是开足马力促生产。要认真对照年度目标任务，真抓实劲、保持韧劲，确保完成年初既定目标任务。二是加强服务质量管理。一方面要抓好“车”的管理，全面夯实营运车辆基础管理工作，确保车容车况保持在最佳状态。一方面要抓好“人”的管理，发挥全司“一盘棋”作用，加强驾驶员的调度工作。三是抓好年末岁尾安全生产工作。严格落实全员安全主体责任，保证各项安全生产工作有人管、有人抓、有人落实、有人担责。四是加强应收账款的追缴。按照“先易后难，分步推进”的原则，发扬“一抓到底，锲而不舍”的精神，加快应收账款催收工作，务求取得实效。五是认真谋划明年工作。着眼亏损企业治理工作目标，围绕成本管控、业务拓展、人员优化等方面持续发力，制定切实可行的工作措施，确保明年工作开好局、起好步。
会上，林顺雄深入分析了公司整体生产经营现状和各单位生产经营指标完成情况，对下一阶段生产经营工作提出要求；海汽集团总会计师李永青通报了公司1-10月生产经营情况。
海汽集团领导班子成员、各部门负责人及高级主管参加现场会议，各基层单位领导班子及部门负责人通过视频参加会议，参会人员共计150余人。
